Transparente Bestandsaufnahme zu Gestern-Heute-Morgen. Wir identifizieren aktuelle Herausforderungen, Teamrollen, (fehlende) Kompetenzfelder und mögliche Lösungen. Mithilfe von Szenarienprozessen und DF-Methoden erlangen wir Klarheit über die nächsten Schritte und erarbeiten Wege für ein noch besseres Miteinander. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung der verab-redeten Schritte durch ein transparentes und enges Monitoring.

Es gilt, Kommunikations-räume zu öffnen, um den gemeinsamen Blick auf die aktuellen Wissensbestände zu ermöglichen. Auf dieser Grundlage gilt es, neue Sichtweisen zu gewinnen, um Lösungen für die Herausforderungen der Zukunft zu entwickeln.  Durch kreative Methoden regen wir das Nachdenken über die Gestaltung des Morgens an. Wir begleiten Sie bei der Gewichtung, Projektierung und Umsetzung der einzelnen Maßnahmen und Schritte.

Anhand von Alltagssitua-tionen  reflektieren wir Verhandlungstechniken und widmen uns strategischen Fragen der Vorbereitung, der Argumentation, des Emotionsmanagements sowie den Gefahren der Manipulation. Unser Ziel ist es, mit dem Gegenüber auf Augenhöhe zu sein und einen gemeinsamen Mehrwert zu schaffen.

Digitale Transformation

Merkmale, Chancen und 

Gestaltungsmöglichkeiten

Führung

Vorbereitung, Methoden und Werkzeuge

Innovationen

Voraussetzungen, Prozess und Werkzeuge

Professionelles Netzwerkmanagement 

Aufbau, Strategie und Ausbau

Macht, Mikropolitik & indirekte Steuerung

Strukturen erkennen, Macht ausbauen, Mißbrauch verhindern

New Work

Hintergründe, Anwen-dungsfelder, Folgen und Gestaltung

Demographie & Wissenmanagement

Organisationsanalyse, Identifkation von Wissensträgern und Wissensübergabe

Zu den Themenfeldern meiner Workshops bin ich auch als Keynote-Speakerin und Moderatorin tätig